第二届金蜘蛛(广州)紧固件交易展-展会回顾

  今晚我们的演讲者是Michael Malaker先生,来自美国的Shamrock 国际紧固件有限公司。Shamrock成立于1972年,产品包括紧固件,冲压件,线材, 双色模,铸件及机械加工件等。公司长期以来一直专注于为OEM客户提供服务,并且已经在这一领域有近40年的经验。 作为Shamrock的材料应用的执行董事,Michael Malaker先生拥有17年的金属行业从业经验,3年的紧固件市场经验,并且本身也是一位精益六格玛的黑带人选。在此我们要特别提到的是在今年经济危机的大背景下,Shamrock仍然保持着23%的增长业绩。Michael Malaker先生在长期从中国采购的过程中积累了丰富的经验,并且作将以一个买家独特的视角出发,对我们中国的供货商提出一些建设性的意见。

  首先,在收到报价请求过程中我们要注意如下要点:

  • 只有不到5%的报价请求最后成为订单
  • 集中注意力并不意味着赢得每个订单
  • 所有的报价请求细节必须严格按照客户提供的图纸资料,注意所有可能出现的偏差
  • 没有隐藏费用
  • 对能力范围外的产品不要报价
  • (在可能的情况下)尽量使价格达到一个目标价
  • 尽量缩小生产周期
  • 每个报价请求都是重要的
  • 总的成本比价格更重要
  • 不要为了得到订单而在开始的时候报价低而后又抬高价格
  •   其次,就是与客户进行沟通:

  • 最重要的是不要害怕向你的客户提问
  • 了解你的买家
  • 跟进报价   要求回馈
  • 总结优势与不足之处,通过客户更好地了解你的目标产品
  • 向你的客户了解更多信息
  •   假如你成功做到了以上的诸点,那么恭喜你――你成功赢得了订单!!当然这并非意味着一切高枕无忧。

      因为得到订单后,你还要注意交付周期:

  • 首先要如期交货  注意 45天≠60天
  • 记住 ―― 包含交付周期、条款、价格、质量的总成本比最低的价格要更重要
  • 精简程序   多个部门必须通力协作以完成订单
  •   还要注意质量:

  • 把权威标准资料作为参考
  • 通晓国际标准、美标、德标等标准
  • 持续提高整个员工团队对质量体系的认识
  • 把质量作为所有环节中最重要的一环来抓
  • 把质量融入到设计过程的一部分中去
  • 设想你的客户会检查那一程序
  • 纠正的行动必须持久
  • 把你的生产件批准程序(PPAP)作为有用的工具运用到现实,而非纸上谈兵
  •  

      当你做到以上这些点的时候,那么下一个目标将是获得客户的持续订单

  • 最终目标是让客户满意
  • 我们能否留住客户?
  • 永远不要感到惊讶
  •   最后让我们再次以热烈的掌声感谢Michael Malaker先生精彩的演讲。